从邦尔医疗看民营医疗服务连锁的生长
克日邦尔骨科同中信证券签署上市领导协议拟创业板挂牌上市；建立于2006年的邦尔骨科是海内知名专业医院投资运营商以大骨科和康复为特色现在旗下控股运营14家医院以及4家门诊部至2019 年底可开放床位到达4,000张年手术量近20,000 台其中三级和四级手术凌驾50%。现阶段A股暂无骨科医疗服务上市公司邦尔骨科有望成为A股市场“骨科医疗服务第一股”。剖析邦尔的生长历程有以下几点值得借鉴。
在连锁专科的复制扩张逻辑之中“少区域高密度网点”的逻辑优于“多区域疏散网点”这个逻辑在大多数连锁业态也都适用邦尔医疗也不破例邦尔的生长目的是笼罩华东六省聚焦浙江打造专业的医院控股投资运营商；现在运营的14 家医院除了上饶邦尔医院与芜湖仁济骨科医院外其他都在浙江省内。
第二尺度复制。
在单点尺度化上邦尔引进台湾先进治理体系并引入平衡记分卡（BSC）、品管圈（QCC）、五常法（5S）、提案制度等一系列品质治理工具经由多年的治理和运营形成了一整套尺度化的操作流程如接待、诊断及治疗的规范化临床事情流程以及尺度化的照顾护士流程；邦尔的尺度化体系获得了行业的肯定余杭骨科医院是海内第一家通过“瑞士SGS服务质量认证”的机构。在人才储蓄上针对骨科医师比力注重业务生长基础、学术研究情况、职称提升时机的特点邦尔通过多年优良运营搭建了相应的学术与事业平台以吸引和留住足够数量的高素质骨科医师并形成了有序的内部人才造就体系储蓄了实力雄厚、梯队合理的医护人员团队；富足的人才储蓄保证了异地扩张中的人才供应；在异地复制上邦尔总部的专业团队通过接纳“落地式”支持赋能旗下医疗机构在专业技术、医疗质量、财政体系、人力资源、品牌营销、信息化以及供应链等各个方面提高各个医疗机构的一致性。
第一区域结构。
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第三资本助推。
自建立至今邦尔已历经三轮融资吸引了斯道资本、金浦医疗基金、启明创投等海内外顶尖长线基金融资总额逾6.4亿元资本加持不仅助力邦尔的对外扩张与自身建设更给邦尔带来了业务上更多的支持如在获得斯道资本的背书之后2015年邦尔医疗与Genesis（美国健瑞仕）开展战略互助建立邦瑞仕康复中心通过健瑞仕专家团队的恒久驻场指导和培训已完成5个院内康复中心开业运营。
最后坚持初心。
邦尔首创至今坚持“通过精湛的技术和诚挚的服务让宽大下层老黎民不管富足或者贫穷不管身处何方都可以享受到高质、诚信、便捷的骨科医疗服务获得筋骨康健远离身心病痛“的企业使命立志将成熟和精湛的骨科技术带到黎民身边经心开展每一台手术以及每一次治疗。这样的初心让邦尔在十几年的生长中扎基本层获得了当地老黎民的广泛认可企业的品牌影响力也不停扩大。
现在A股市场上爱尔眼科、通策医疗、锦欣生殖、海吉亚医疗这几个眼科、口腔、辅助生殖、肿瘤的专科连锁市盈率划分到达惊人的149倍、168倍、151倍、693倍反映出资本市场对专科医疗机构的极端追捧而在非公立医院中位住民营化率前三的骨科医院暂无A股标的相信随着邦尔上市历程的开始骨科医疗服务机构的连锁化将加速展开而对于有志于打造医疗服务连锁的机构来说邦尔的生长历程值得借鉴；而 整个行业连锁化率的提高将引导社会办医向高水平、规模化偏向生长实现社会办医的量变到质变。
作者：和君医药医疗事业部 朱理文
来源：和嘉慧康
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